中国金茂控股集团有限公司

2019年，“金茂”以285.19亿元的品牌价值位居“中国500最具价值品牌”榜第190位。

2020年1月3日，上榜2019年上市公司市值500强，排名第209。

2020年3月17日 ，位列“2020中国房地产百强企业”第20位。

2020年5月13日，中国金茂名列2020福布斯全球企业2000强榜第862位。

2020年7月27日，中国金茂位列2020年《财富》中国500强排行榜第230位。

2020年，“金茂”以353.67亿元的品牌价值位居“中国500最具价值品牌”榜第184位。

2021年7月，2021年《财富》中国500强排行榜发布，中国金茂控股集团有限公司排名第189位。

2021年，“金茂”以421.39亿元的品牌价值位列“中国500最具价值品牌”榜第179名。

2022年7月12日，2022年《财富》中国500强排行榜发布，中国金茂控股集团有限公司排名第153位。

2022年，“金茂”以508.67亿元的品牌价值位列“中国500最具价值品牌”榜第175名。

2022年，中国金茂荣获“2022年度中国房地产业协会科学技术奖”一等奖。

2023年6月，“金茂”上榜中国500最具价值品牌，排名174位。

2023年7月，上榜2023年《财富》中国500强排行榜，位列第164位。

中国金茂的历史可以追溯到20世纪90年代开发建设上海浦东地标性建筑金茂大厦，随即开发的上海国际客运中心和上海国际航运服务中心两大项目构成了上海北外滩的主体。如今在上海城市核心区，以东方明珠为中心两公里的半径范围内，坐落着近150栋优秀商办建筑，其中为中国金茂品牌的就有45栋。

秉承母公司中国中化科学至上”的核心价值理念，中国金茂以“释放城市未来生命力”为己任，始终坚持高端定位和精品路线，聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式。

从国家级首批绿色生态示范城区长沙梅溪湖国际新城，到黄浦江畔亚洲最大的绿色商务建筑群组星外滩；从国际智慧人文之都青龙山国际生态新城，到开拓城市发展新模式的青岛中欧国际城，以及金茂谷镇·丽江创意文化产业园，中国金茂确立了城市新城、城市核心综合体、特色小镇三大运营模式；中国金茂始终以建筑彰显现代都市的文明空间，不断实现未来人居和城市梦想。截至2020年，中国金茂已经在全国6大核心区域进行布局，累计进入50座城市，并逐渐形成了以“金茂”品牌为核心的府、悦、墅三大高端产品系列。中国金茂，持有业务规模稳步扩大，中国金茂在一线城市核心地段及热点旅游景区拥有16家在建及运营豪华酒店；在北京、上海、南京等核心城市黄金地段拥有多个地标写字楼。北京凯晨世贸中心、上海金茂大厦出租率和租金均处于所在城市领先水平；金茂零售商业已在上海、三亚、南京及丽江、长沙等地开业。在2018年，中国金茂实现张家港智慧科学城等3个城市运营项目正式落地，新增26个框架合作协议签署；2019年，在温州、嘉兴、杭州、郑州、无锡、岳阳、福州等地正式落地7个城市运营项目；2020年，中国金茂在天津、常熟、青岛、丹阳、温州平阳、金华等地正式落地6项城市运营项目。2021年，中国金茂陆续落地了赣江新区中医药国际生态科技小镇、贵阳清镇金茂水晶智慧新城等城市运营项目。2022年2月23日，中国金茂与衢州市政府正式签署《衢州高铁新城片区综合开发项目》合作协议，至此，中国金茂城市运营项目已达34个。

“12345”战略

1个定位，坚持品质领先的核心定位。

2大基础，夯实销售及持有两大业务基础。

3项主题，围绕“快速、健康、可持续”三项主题。

4类资源，紧抓土地、资金、人才、合作伙伴四类资源。

5种能力，打造资源整合能力领先、运营管理能力均好、客户服务能力成熟、风险管控能力稳健、创新能力突出的核心竞争力。

战略发展目标

中国金茂坚持「城市运营商」战略定位，推动「双轮两翼」升级

双轮两翼

公司将继续发挥城市运营经验，坚持以规划驱动为牵引，以资本驱动为基石，推动城市升级与产业升级，以城聚人，以城促产，助力政府打造城市新核心。

“城市运营商”战略

以规划驱动为牵引，利用在规划引导和资源整合方面的经验，在城市规划阶段，推动城市升级；以资本驱动为基石，发挥在撬动资金和资源方面的优势，通过高强度的地产综合开发和高质量的客户服务，带动产业升级。

产品系列：金茂府、金茂悦、金茂墅；金茂+管理公司品牌；金茂大厦；览秀城、金茂汇、J·LIFE、金茂时尚生活中心等。

2017年8月17日，中国金茂上市十周年这天，公司推出了新的企业LOGO，去掉了地标建筑金茂大厦，取而代之的是金茂的中英文缩写，其中“A”寓意富有生命力、不断向上发展，象征着匠人精神与人本视角。

一、“A”字整体趋势呈现出不断向上延伸、提升，寓意富有生命力、持续向上生长；

二、“A”是金茂大厦塔尖形象，象征创领城市高度及眼界；

三、“A”字与底部轨迹结合，形成独特的“金质圆规”形象，象征着金茂以匠人精神，专注规划和运营有质感的城市；

四、“A”也形同中文汉字“人”，代表金茂将继续以人本视角，关怀城市中人们的生活与感受，打造丰富的城市体验。

自2005年以来，“金茂”品牌已连续十七次入围“中国500最具价值品牌”榜。2021年，以421.39亿元的品牌价值位列第179位。

2019年12月12日，《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布，金茂以60亿元品牌价值排名第159，上榜2019地产品牌价值全国排名第18。

2014年，“金茂”图形商标被国家工商行政管理总局认定为第36类不动产出租和不动产服务管理类“中国驰名商标”。

在“双轮两翼”战略指引下，中国金茂在城市运营领域积极开展探索与实践，成功打造了以城市核心综合体、城市新城以及特色小镇为代表的多个城市运营作品。

中国金茂发挥城市运营方面的经验与优势，持续创新“两驱动、两升级”的城市运营模式。以规划驱动为牵引，以资本驱动为基石，推动城市功能升级与产业升级，助力政府打造城市新核心。

规划驱动是基于对城市潜能的远见，及城市运营项目规划落地的实践经验，为城市进行整体性、系统性、前瞻性、科学性的规划。资本驱动则是指凭借中国金茂的资本实力和信用背书，同时依靠中国金茂资本的创新平台，积极在城市运营过程中探索房地产基金及PPP等创新模式。

（2）“两升级”对应的是城市升级与产业升级，助力政府打造城市新核心。

在城市升级方面，中国金茂通过规划和建造复合立体的交通网络、绿色环保的生态环境和智慧便捷的城市服务，实现城市的功能升级；同时，充分发挥在城市综合体领域的运营经验，借助高端酒店与综合商业满足城市人群消费升级的需求。在产业升级方面，中国金茂重点聚焦大健康、大文化、大科技三大产业方向，推动城市运营的产业升级。

中国金茂以“府、悦、墅”三大产品线领跑中国高端绿色科技住宅市场，秉持“品质筑就更美生活”的理念，从“温度、湿度、空气、阳光、噪音、水”六大基本生命元素出发，维护业主健康，建设绿色社区。

6月30日，中国金茂公告称，中国金茂2020年6月获得签约销售金额约376.35亿元，同比增长约56.83%；签约销售建筑面积约168.76万平方米。

2020年上半年，中国金茂累计实现签约销售金额1028.7亿元，同比增长约31.12%，其中包含长沙梅溪湖国际新城项目、南京青龙山国际生态新城项目、宁波生命科学城、嘉善·上海之窗智慧科学城项目及郑州二七区马寨新城项目的成交销售金额；对应的签约销售建筑面积累计约为547.80万平方米。

2021年半年报，显示集团上半年总计录得合同销售金额1301.5亿元，同比增长27%；半年营业收入284.56亿元，较2020年同期增长135%，上半年实现所有者应占溢利为43.01亿元，同比增长14%；回款达到了1229亿元，回款率高达94%。

上半年，中国金茂半年收入约284.56亿元，同比大幅增加135%。其中，城市运营及物业开发收入约249.02亿元，同比高增151%；商务租赁及零售商业运营收入同比增加9%；酒店经营收入同比增加128%；其他收入包括物业管理、楼宇装修、绿色建筑等地产相关业务，收入同比增长76%。

2022年3月29日，中国金茂披露2021年度业绩报告。数据显示，2021年中国金茂实现合同销售金额2356亿元，销售回款率达96.32%；实现收入900.6亿元，同比增长50%；归属于上市公司股东净利润46.9亿元，同比增长21%；毛利167.57亿元，同比增长38%。

2021年，中国金茂保持稳健发展的央企步调，“三道红线”保持全绿，平均借贷成本为3.98%，年内获取多笔低息融资，包括利率3.2%的5年期6亿美元境外高级债、利率3.74%的3年期30亿普通中票、利率3.65%的3年期20亿普通中票等。

截至2022年7月31日止7个月，集团累计取得签约销售金额共计人民币803.93亿元，以及累计签约销售建筑面积约427.13万平方米。

截至2022年11月30日止11个月，集团累计取得签约销售金额共计人民币1374.8亿元，同比下降35.64%；以及累计签约销售建筑面积约664.7万平方米，同比下降43.76%。

2024年7月8日，中国金茂发布公告，2024年6月份，该集团实现签约销售金额为133亿元，较上月增长84.21%；签约销售建筑面积约为81万平方米。截至2024年6月30日止6个月，集团累计取得签约销售金额共计445.4亿元（其中包含（如有）长沙梅溪湖国际新城项目、南京青龙山国际生态新城项目、宁波生命科学城项目、嘉兴上海之窗智慧科学城项目、郑州二七区马寨新城项目、温州鳌江国际新城项目、金华金茂未来科学城项目、湖州金茂南太湖未来之窗项目及上海横沔城市运营项目的成交销售金额），以及累计签约销售建筑面积约246.03万平方米。

释放城市未来生命力

品质筑就更美生活

诚信合作，客户导向，创业创新，追求卓越

快跑、敢想、敏行

共创、共享、共成长

与股东价值共创

中国金茂建立良好的投资者关系，健全股东权益保护机制，恪守准确、透明、一致的信息披露准则，严格遵守各项法律制度和资本市场规律，实施精益化管理，强化风险防控，以可持续的经营业绩给予股东回报。

金茂恪守商业道德，遵守国家法律法规和各国相关法律，完善自身制度和管理体系，坚持诚信经营和合规运营，强化运营管控，反对腐败，防范行贿受贿和其它腐败行为，营造和谐的商业环境；通过定期报告、路演、反路演等沟通渠道披露公司信息；重视内部审计监督，通过开展综合审计、专项审计，对公司内部控制设计及运行的有效性进行监督，完善公司内部控制、改进风险管理、规范公司治理。

金茂推行资金集中管理，探索高效、集中的资金管理模式，贯彻执行“收支两条线”+“虚拟集中”的资金集中管理模式，总部控制和调拨各子公司收入户的资金，及时掌握子公司资金头寸并及时调用，使集团内大部分资金在总部的集中控制范围内。

与客户品质共享

中国金茂以“释放城市未来生命力”为产品理念，牢记“顾客为中心、质量为核心”的服务理念，关注建筑品质和居住感受，发展包括高端居住物业、城市高档公寓、体育公园、小学等在内的融人文、休闲、教育和时尚为一体的城市高端居住综合体。

建立质量管理体系，严格按照体系要求开展各项工作，为客户提供高品质物业服务，确保服务质量满足客户需求。

与环境相依共生

中国金茂积极开拓绿色地产实践，制定公司绿色可持续战略，完善绿色战略管理制度，组建绿色团队，开发建设绿色低碳地产产品，引领中国房地产向绿色地产转型。在实施城市运营过程中，尊重城市功能、生态环境和人文思想，追求建筑与人、城市、自然的和谐共荣。

与员工合力共进

中国金茂视员工为公司最宝贵的财富，以人为本，管理制度化，服务专业化。为公司发展注入活力，致力于企业价值与员工价值的共同提升。

提供具有竞争力的薪酬水平，加强薪酬水平与工作绩效的互动，激发员工工作积极性；不断完善福利体系，解除员工后顾之忧。维护员工民主权益，鼓励全员参与企业管理，保障员工表达权、参与权、监督权。注重员工个人隐私保护。

以文化建设为基石，开展丰富多彩的文体活动，在生活上关心员工，在精神上鼓励员工，增强员工队伍凝聚力。

与伙伴合作共赢

中国金茂与合作伙伴互利共赢，与各利益相关方形成利益共同体，整合资源，汇聚力量，共担责任，共创价值，共同进步。

本着互惠成长、共同履责的理念，中国金茂制定严谨、规范的管理制度，积极创造公平、公正、公开的投、竞标环境，严格履约，维护供应商合法权益。

与社区和谐共建

中国金茂视自身为社区的一部分，注重与社区建立和谐友好、互信互助的共赢关系，与社区保持良好沟通，与社区共发展共进步。积极参与社区活动，建立良好的社区沟通机制，服务社区，关注社区安全和发展，创造良好的社区环境。

中国金茂以“扶助贫困，积极参与慈善事业，促进社会和谐与发展”为宗旨，积极参与社会公益事业，切实履行企业社会责任。自2007年起，公司累计公益投入6000万余元，合并教育、医疗等准公益累计投入逾18亿元。

中国金茂慈善基金会

中国金茂慈善基金会2016年7月在香港注册成立，以救助贫困、促进教育、绿色环保、医疗卫生等为重点，整合中国金茂旗下各公司资源，统筹开展支教助学、扶贫济困、抗震救灾等系列慈善公益项目。

长沙市金茂公益教育基金会

公司的发展需要由员工的力量来驱动，员工个人的发展需要公司提供机遇和发展空间。因此，让企业和员工都得到好的发展，是金茂的追求。

公司努力塑造和期待着这样的金茂人：

做事脚踏实地、富有激情；

具有广阔的行业视野；

具有较高的职业素养、专业品位和能力。

中国金茂重视人才的培养和发展，拥有完整的人才培养体系，进行人才梯队培养，促进员工与企业共同成长。

公司为员工提供各类培训，帮助员工成长和进步。分别针对公司各类岗位人员及全员设计不同培训内容，并提供业务大讲堂、项目实地考查、手机课堂等提升专业能力和综合知识方面的课程和活动，来帮助员工发展。

除提供课堂培训外，还通过轮岗、导师制等加强对内部员工的培养与发展。

中国金茂为员工设计了管理序列与专业序列的双通道职业发展路径，为员工的职业生涯发展提供平台和创造条件。

公司建立了设计、工程、营销、财务、审计、人力资源、成本招采、战略运营、投资、法律、党政纪检、信息技术、健康安全环保、行政、客户服务等十五类专业序列，并将分步骤地推进这些序列的建立和实施，为员工提供宽阔的职业发展道路。

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