中年转型/技术咨询-来咨询吧

老谷本人背景：
▪️ 10年+服务端技术经验，5年+技术团队管理：从IOT物联网、广告营销平台，到容器化、云计算、PAAS/SAAS，甚至人脸人体识别系统，都落地过；经手过10T+数据处理平台，分库分表、容灾方案这些“硬骨头”，都是线上跑通的实战经验；
▪️ 大厂+创业双视角：在腾讯从0搭服务端架构，在阿里扛高并发业务，创业时还摸透了“缺资源赶进度”“跨部门扯皮”“客户临时改需求”的应对套路，知道不同阶段技术人最缺的是什么；
▪️ 踩过“晋升&转型”的坑：30岁从研发转架构，35岁稳坐技术专家岗，也帮团队里的人梳理过“转管理/转架构”的路径，清楚中间的关键节点。

接下来，我想把这些“踩坑经验”拆成干货跟大家分享，帮不同阶段的技术人少走弯路：
✅ 35岁转型不慌：教你选“开发→架构师”还是“技术→管理”，避开“转管理没人带”“转架构缺项目”的坑；
✅ 大厂面试稳过：拆解10+一线/二线公司真题（我自己拿过10多家offer，还面过100+候选人，知道面试官暗戳戳看的“加分项”）； ✅ 技术硬货落地：高并发系统怎么扛（10W+QPS实战方案）、从0搭系统的3个核心步骤（短视频平台/AI中台真实案例）、JVM调优/分库分表避坑；
✅ 职业证书快过：软考、高级职称申报攻略，帮你少走流程弯路；
✅ 企业技术咨询：帮有需要的公司做技术问题解决、解决方案设计——毕竟跑过这么多项目，知道企业真正缺的“落地方案”是什么。

今天跟大家做这个自我介绍，其实就是想当个“走过路的过来人”，不是来“说教”，就是想好好分享经验。
如果你们现在正卡在某个坎儿上：比如不知道35岁该转架构还是转管理，面试总被问倒，或者想了解软考怎么准备，都可以先关注我，在评论区留下你的具体问题。