理想汽车销售体系革新：五大战区战略

理想汽车近期对其销售与服务部门进行了重大结构调整。这一调整涉及零售、售后服务、充电设施、质量运营以及海外业务等多个领域，所有这些都将由销售与服务高级副总裁邹良军统一领导。在零售方面，理想汽车实施了新的“战区制”策略，将原有的26个战区合并为五个大区：东部、西部、南部、北部和中部战区。每个大区的负责人将直接向邹良军汇报工作，不再设立单一的零售负责人职位。各个战区将独立负责其区域内的销售量、盈利能力和客户满意度（NPS）。