来自4411位产品经理的调研反馈
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· 2023-09-13
本周三发了问卷调研，此次问卷共收集4807份，真实有效问卷4411份。共分为6个维度（19问）：基本信息篇（5问）、职场画像篇（5问）、公司和工作（3问）、薪资和涨薪（2问）、跳槽和创业（2问）、焦虑和学习（2问）。
直接说结果：
男女比例为1.8:1，且26至30岁为主力军。在这个阶段中应该能快速成长，需要做出拿得出手的作品提升自己的价值。26岁以下，应该快速学习，踏实的跟着项目提升自己能力。
2.学历与年龄交叉图
出入产品经理门槛还是需要有硬件，随着做过的项目与经历越多，核心的还是看能力。初始的学历是能帮助你敲开大门，一旦进来后，真正站稳脚跟的还是能力。
3.年龄与工作城市交叉图
北上广深依然是互联网公司大本营，可以看到年龄越大，去其他城市的比例会逐渐上升。但是产品经理前期如果有想有更大的机会和发展空间，愿意闯一闯，还是建议来一线城市看看。
总结：承认了，35岁的确是产品经理的硬伤……
二、职场画像篇
1.年龄与当前就业情况交叉表
今年整体环境可以说非常糟糕，辞职中有部分是因为裁员。个人建议，当你的能力和人脉没有到一定阶段，别轻易创业和全职做顾问。因为90%的创业和做顾问都是为了偷懒和赚快钱……
2.当前所在行业
企业服务真的是非常好的选择，PLG策略和真正能为企业降本增效的产品在国内有几个呢？一个好用的提升效率的企业工具它应该具备几个特点：易操作、效率高、能协同、数据存。当然，每个行业都有巨大的机会。我觉得所有的产品都应该变成你用户用起来趁手的工具，这才是最后的目的。
3.年龄与产品从业年限交叉图
30岁转行做产品，的确是一个很大的举动。其实个人建议把以前的经验和产品能力有效结合。千万不要一股脑钻进来，因为试错成本太高了。且产品经理本身是一个门槛很高的岗位，请敬畏它。
4.当前工作涉及方向
B端/平台/电商/大数据/中台方向偏业务侧，AI/算法更偏技术侧，现在需求量也非常大。当然业务是根基，有效的结合算法策略，产品的易用性会更强。所以建议业务侧的产品可以关注下算法；算法侧的产品一定要紧贴业务。
5.年龄与周工作时长交叉表
产品经理不加班是不可能的。在40-60小时算正常合理范围，项目阶段不同，团队规模不同，阶段性加班时长也不同。但是，超过60个小时就吓人了，要么是能力出现了问题，要么是团队出现了问题。记住，一定要抽出时间来锻炼下。
总结：在职场中，一定要让自己有价值，变得不可替代。没有心累的加班都是有效的。无论做哪个行业的产品，一定要去实操，正所谓“做一行，爱一行”嘛……
三、公司和工作
1.公司当前规模
千万不要在意公司的规模，团队能成事才是最重要的。看到太多公司十来个人，年营收接近千万，活得多滋润。找到靠谱的团队，先提升自己。千人公司就像一个社会，让你在小团队成长后，也希望你能去有名气的“社会”去闯闯，毕竟那里其实有可能为你提供一些不同的“人脉”……总要闯社会嘛。
2.当前主要工作内容
「产品经理工作流」永远都是基础，这是培养产品感最重点的。多拆解多分析。然后再小团队中，哪里缺人哪里顶上。这就是产品经理“万金油”角色。
3.当前工作烦恼
每个阶段都有工作烦恼，「有更好的机会」和「别工作到心累」是最累的，其他的先朝着自己的目标前进。总有伯乐和机会出现的……
总结：做产品千万别怕累，瞅准了就下手去做。能多做点就多做点，有效的提升，幸福的工作才是最核心的。
四、薪资和涨薪
1.平均月薪和年龄交叉表
薪资分为两个层面：基本薪资和奖金。基本薪资相比不重要，重要的是奖金部分，随着资历和能力的提升，奖金应该由项目年终奖金→期权股权的阶段提升。因为没见过几个靠着基本薪资能发家致富的。
还有一个是潜在薪资，这部分就是你的经验和能力提升，经验和能力增强会为你获得更优质的人脉资源。有了资源，后续的回报自然就来了……
2.今年涨薪幅度
在今年大环境下，能涨薪就是相当认可了。涨多涨少取决于公司的收益和对你的挽留价值，涨薪10K真的是人中龙凤了。没有涨薪的小伙伴们不要着急，等环境好了自然就加薪了……（环境啥时候好？）
总结：薪资重要，更重要的是睡后收益……这才是你价值的体现。
五、跳槽篇
1.跳槽原因
跳槽原因千万条，首条必是薪酬少。提升福利待遇好，能力&发展&好领导。能力不足补能力，发展不够看机会，重点找个好领导。
2.想去的公司
说句实话哈，国内我最想去的公司是拼多多。你如果认真的去研究拼多多的产品，无论从架构还是产品性能上，真的是极致丝滑体验。
国外公司Salesforce的确对SaaS团队来说，真的是神一般的存在，如何模块化的去思考产品，C端看Google全家桶，B端看Salesforce……
总结：想清楚为什么跳槽，你才知道你的目标公司和提升的方向。
六、焦虑和学习
1.你的焦虑来源
适当的焦虑是可行的，过度的焦虑是病。如果是我自身和家人的原因产生的焦虑，我会去拼；是同龄人和团队产生的焦虑，我会去沟通请教。
2.克服焦虑的方法
看书自学是基础，高质量的社群学习和请教能对你有帮助的人，然后跟着项目去落地执行。这样你才能保持高质量的成长。
培训呢？有高质量的，重点是找对导师。找导师的方法是：看他输出了哪些有效的内容。培训真赚钱……
总结：适当的焦虑+加倍的努力=疯狂的成长。
最后，千万不要抱怨大环境没有机会，准备好了，到处都是机会。
今年的问卷调研就结束了。希望能为您带来一点帮助。问卷调研，明年见……
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