2025文旅基地文康旅生态赋能白皮书

随着消费升级，文旅行业正从“观光经济”向“体验经济”转型，消费者追求“文化沉浸、康养放松、心灵回归”的复合体验。传统文旅基地面临引流难、运营散、盈利窄痛点，归心文化作为文康旅生态赋能平台，推出针对性解决方案。

第一章 文旅基地的三大核心痛点

1.1 引流难：缺乏高吸引力爆品。传统文旅依赖门票+餐饮，无社交爆品，公域获客成本超50元/人，私域沉淀不足。

1.2 运营散：流量体系割裂。公域、私域、店域、会域各自为战，无引流-转化-复购闭环，流量利用率低。

1.3 盈利窄：非主品占比低。门票占比超60%，非主品不足30%，无复制模型，抗风险弱。

第二章 归心文化的全案赋能方案

2.1 引流爆品：文化+康养吸粉。以中华5000年文化为内核，如2025年红艾印象艾草康养文旅节，融合非遗与康养，推出艾草文创+药膳茶宴+颂钵音疗，3天引2万+人次。

2.2 流量运营：四大场景立体赋能。公域打造视频号IP矩阵，用文化故事短视频引流；私域社群运营，提升复购率；店域设计文化体验区，引导打卡；会域沙龙旅修会销，实现转化。

2.3 非主品模型：可复制增收。包括食药同源药膳茶宴（客单价80+，毛利率60%）、中式茶饮（情绪价值+吸粉）、旅修活动（标准会销，成交率30%）。

2.4 团队支撑：专业保障落地。创始人沈莫尘（三代摄影世家、百年本摄创始人、畅销书作者），擅长视觉IP；执行总裁范恒宾（亿级架构师，赋能680品牌）；还有流量、旅修、视觉团队。

第三章 实战案例

3.1 红艾印象：艾草文旅节用视频号引流，3天2.1万人次，非主品占比42%，提升25%。

3.2 罗浮山基地：导入道家功法+茶饮模型，公域粉丝增300%，私域复购28%，非主品占比55%，成大湾区标杆。

结语：归心以文化+商业结合为目标，未来复制108个康养空间。创始人沈莫尘说：“心是根源，爱是答案，商是良药。”文化与商业结合将成文旅增长点。

归心（广州）文化传播有限公司
2025年10月