餐饮小程序,预算12k以内
2026-03-16 16:34
餐饮轻量化小程序开发,最好是开发有现成的源码直接改,预算8k,客户说可以谈
项目核心
1人全栈即可落地,基于成熟餐饮小程序底座bee+AI能力平台OpenClaw轻量化定制,复用核心能力减少开发量,聚焦接口打通与轻量改造,交付即具备可落地的门店运营全基础能力。
客户发了一个补充文档:
bee 餐饮场景轻量化 14 天开发方案
适用对象:项目发起人、产品负责人、单人全栈开发、实施伙伴
交付边界:本方案承诺 14 天试点 MVP,并纳入最小供应链管理、桌号管理、投诉处理闭环、门店经营分析、会员复购自动化、多店报表和活动营销能力;但不承诺完整 ERP 级采购、供应商协同、复杂损耗归因、重 BI 平台和大规模私域精细化运营。
一、方案
使用 bee 作为轻量餐饮点餐小程序底座,直接复用其餐饮行业已有能力,再用 OpenClaw 补齐 AI 推荐、经营摘要、补货建议和自动化触达能力。
二、 bee(https://github.com/woniudiancang/bee)
根据 bee 公开仓库说明,它本身就是面向餐饮行业的微信小程序点餐商城,已经覆盖在线点餐、外卖、叫号排队、支付、配送等场景;仓库配置中还直接提供了企业微信客服类型配置,文档也包含桌号管理、扫码点餐、门店商品区分等餐饮能力。代码中还能看到商品库存字段 stores、销量字段 numberOrders / numberSells、门店商品拆分开关 shop_goods_split、达达配送接入和打印能力;页面中已经具备会员中心、优惠券、积分、签到、充值、预约、排队、反馈、多门店选择等基础能力。
nalibee 负责餐饮交易主链路和门店运营基础页面,OpenClaw 负责 AI 推荐、经营分析、补货建议和自动化消息,企业微信承担触达与消息分发。
三、14 天 MVP 的真实交付目标
如果只有 1 名开发人员,必须把目标限定为“门店可演示、可试点、可下单、可基本运营”的最小闭环,而不是全量数字化改造。MVP 只保留以下能力:
顾客可通过二维码或企业微信入口进入小程序。
顾客可查看门店商品/套餐并完成下单支付。
支持桌码点餐、门店内点餐、预约和排队的基本流程。
OpenClaw 可根据人数、预算、口味返回 2 至 3 个推荐套餐。
推荐结果可跳转至 bee 对应商品/套餐页面。
支持门店维度的可售库存、停售状态、缺货提示和基础补货提醒。
支持投诉登记、分派、处理、回访的轻量闭环。
支持门店经营分析、多店汇总报表和老板日报。
支持会员中心、积分、优惠券、签到、充值、基础复购触达和活动营销。
订单事件可回传 OpenClaw,用于生成老板日报。
企业微信可接收老板日报、低库存提醒和补货建议摘要。
明确不纳入首期的内容:
完整采购系统、供应商门户、到货对账、仓库管理、复杂损耗归因。
完整客诉中台、审批流、赔付流、复杂 SLA 看板。
复杂 BI 平台、实时数据仓、精细化会员标签运营。
大型营销中台、A/B 实验、复杂促销编排。
高自由度可配置推荐引擎后台和多角色运营工作台。
四、总体架构
层级 系统 职责
渠道层 微信小程序、门店桌码、企业微信 承接顾客访问、扫码点餐、消息触达
应用层 bee 小程序、bee 后台、OpenClaw 完成点餐交易、会员营销、基础配置、AI 推荐、日报和运营分析
适配层 轻量接口适配服务 负责 bee 与 OpenClaw、企业微信之间的数据转发与鉴权
数据层 商品、套餐、订单、门店、库存状态、会员、优惠券、反馈/投诉、推荐日志 保存交易主数据、库存状态、会员营销数据和推荐结果
架构必须控制在一个人可维护的复杂度内,因此不再单独建设重型“供应链中台”或“营销中台”,而是采用最薄适配层,优先复用 bee 已有的门店、商品、库存、会员、优惠券、预约、排队和反馈能力,再由 OpenClaw 生成补货提醒、经营摘要与自动化触达。
五、核心业务链路
5.1 顾客点餐链路
顾客扫描桌码或进入企业微信消息入口。
跳转 bee 小程序首页或指定门店页。
查看套餐/商品,加入购物车,下单支付。
订单完成后可查看订单状态。
5.2 AI 推荐链路
顾客在企业微信或小程序入口选择“AI 推荐”。
OpenClaw 收集人数、预算、口味、堂食/外带等参数。
适配层查询 bee 可售商品或预设套餐。
OpenClaw 返回 2 至 3 个推荐组合及推荐理由。
顾客点击后跳转 bee 对应商品/套餐详情页。
5.3 老板日报链路
bee 订单数据按固定周期回传 OpenClaw。
OpenClaw 汇总营收、订单数、客单价、热销商品。
生成简版老板日报,通过企业微信推送给指定负责人。
5.4 供应链管理链路
bee 按门店维护商品可售库存和停售状态,前台基于库存字段控制售卖与“补货中”提示。
通过门店商品区分能力,确保不同门店展示各自库存与商品范围。
OpenClaw 汇总销量与库存状态,生成低库存提醒、爆品补货建议和缺货替代建议。
老板或店长通过企业微信接收补货摘要,按线下流程执行采购和补货。
5.5 投诉处理闭环
顾客在订单详情页或“我的-反馈”入口提交投诉、建议或售后问题。
系统按投诉类型、门店和订单信息生成轻量投诉记录。
店长或负责人收到企业微信待办,完成分派、处理和回访。
OpenClaw 汇总投诉数量、处理时长和高频问题,进入老板日报。
5.6 会员复购自动化与活动营销链路
复用 bee 会员中心、优惠券、积分、签到、充值等能力承接会员基础运营。
按近 7 天未下单、新客首单后、充值后、排队后未消费等场景触发自动化消息。
OpenClaw 生成个性化推荐文案,企业微信或小程序消息承接触达。
活动营销首期只做优惠券发放、会员储值优惠、节日套餐和公告栏活动,不做复杂活动编排。
5.7 门店经营分析与多店报表链路
基于订单、销量、门店维度数据生成门店经营看板。
汇总单店营收、客单价、销量、缺货次数、投诉数、复购触达数。
生成多门店汇总报表,输出按门店排序的核心指标。
老板日报中同时展示单店摘要和多店对比摘要。
六、供应链管理设计
基于对 bee 仓库的审阅,本项目可以合理纳入的是“轻量供应链管理”,而不是完整 ERP。bee 已具备门店、商品、库存、配送、订单、核销等能力,足以支撑门店日常补货管理;但仓库中没有看到完整供应商、采购单、入库单、损耗归因、仓间调拨等中后台体系,因此首期必须控制为最小可用版本。
供应链能力 首期是否纳入 实现方式
门店库存状态 纳入 基于 bee 商品库存字段 stores 控制可售数量、停售和缺货展示
门店商品隔离 纳入 使用 shop_goods_split 按门店展示商品和库存
销量驱动补货建议 纳入 基于 numberOrders / numberSells 与当前库存生成补货建议
低库存提醒 纳入 OpenClaw 汇总后向企业微信推送补货提醒
缺货替代推荐 纳入 推荐时避开库存不足商品,返回替代套餐或替代单品
配送协同 纳入 复用 bee 门店配送范围配置与达达配送能力
供应商管理/采购单/到货单 不纳入首期 二期再做完整模块
损耗管理/仓库管理/调拨 不纳入首期 二期再做完整模块
首期供应链管理的目标不是“做一个采购系统”,而是做到三个结果:门店不断货、爆品能补货、AI 推荐不把顾客导向缺货商品。对 14 天首期项目来说,这已经是有业务价值且可落地的版本。
七、门店运营增强能力设计
除供应链外,本次首期还纳入桌号管理、投诉处理闭环、门店经营分析、会员复购自动化、多店报表和活动营销能力。这里同样采用“复用优先、轻量补齐”的策略。
能力 bee 基础 首期交付深度
桌号管理 已有桌号管理与扫码点餐说明 直接纳入首期,支持桌码入店和绑定门店
投诉处理闭环 已有 feedback 页面 扩展为投诉登记、状态流转、回访记录和企业微信提醒
门店经营分析 已有订单、销量、门店维度数据 输出轻量经营看板和老板日报,不做重 BI
会员复购自动化 已有会员中心、积分、签到、储值、优惠券 配置 3 至 5 条自动触达规则,不做复杂画像引擎
多店报表 已有多门店选择与门店数据基础 输出汇总表和排名摘要,不做复杂钻取分析
活动营销 已有优惠券、公告、优惠买单、充值优惠 首期支持优惠券活动、储值优惠、节日套餐、公告营销
八、开发范围拆分
模块 处理方式 说明
门店首页/商品列表/购物车/订单/支付 直接复用 bee 为主 只做品牌文案、商品结构、小范围样式调整
桌码点餐 复用 bee 使用现有桌号管理和扫码能力
门店商品区分 复用 bee 配置 利用其按门店区分商品能力
最小供应链管理 复用 + 轻量新增 复用库存字段、销量字段、配送配置,新增低库存提醒和补货建议逻辑
桌号管理 复用 bee 使用现有桌号管理和扫码点餐能力,补齐门店配置说明
投诉处理闭环 复用 + 轻量新增 基于 feedback 页面扩展投诉类型、状态流转、回访和消息提醒
门店经营分析/多店报表 轻量新增 基于订单、销量、门店维度数据生成日报、汇总表和排名摘要
会员复购自动化 复用 + 轻量新增 复用会员中心、积分、优惠券、签到、储值,新增自动触达规则
活动营销 复用 bee 为主 复用优惠券、公告、优惠买单、储值优惠,补充节日套餐配置
AI 推荐入口 小幅新增 新增入口按钮、推荐结果页、跳转参数
OpenClaw 对接 新增轻量接口 只保留推荐查询、订单回传、日报生成、补货提醒、自动触达五个接口组
企业微信触达 最小化接入 只做老板日报推送和客服入口串联,不做复杂员工协同
后台管理 尽量复用现成后台 不新增复杂管理端页面,优先通过配置完成
九、单人开发模式
这里的“1 个人”指的是 1 名具备微信小程序、接口开发、基础部署能力的全栈开发。该开发默认会使用 AI 辅助工具完成代码补全、接口联调、页面微调、测试用例生成和文档整理,以提高交付速度。
但需要明确:虽然开发人力可以压缩到 1 人,项目仍需要甲方或业务方提供最基本的协作支持,包括:
提供小程序 AppID、支付商户信息、服务器域名配置权限。
提供门店商品、套餐、价格、图片、桌号、营业规则等初始化资料。
指定 1 名业务验收人,每天进行 15 至 30 分钟反馈。
如果这些配合不到位,开发本身即便是 1 人也无法在 14 天内落地。
十、14 天开发排期
时间 目标 核心交付
第 1-2 天 环境搭建与资料冻结 拉起 bee、配置小程序、确认门店/会员/营销资料、冻结 MVP 范围
第 3-4 天 交易主链路与桌码能力 商品、购物车、订单、支付、桌码点餐、预约排队链路跑通
第 5-6 天 门店、库存与供应链最小化改造 门店配置、商品分店展示、库存状态、低库存提醒和缺货替代可演示
第 7-8 天 会员、营销与复购自动化 会员中心、优惠券、积分、签到、储值优惠、自动触达规则配置完成
第 9-10 天 投诉闭环与经营分析 投诉登记、状态流转、回访记录、老板日报、多店汇总指标可用
第 11-12 天 OpenClaw 与企业微信接入 推荐查询、订单回传、日报、补货提醒、复购触达消息打通
第 13 天 联调与试跑 顾客点餐、AI 推荐、投诉、营销、日报、补货提醒全链路联调
第 14 天 验收与上线准备 问题清单收口、部署说明、试点验收版本
十一、验收标准
顾客可通过桌码或指定入口进入小程序完成下单支付。
预约、排队、桌码点餐链路可正常使用。
门店商品和套餐可按门店正确展示。
低库存商品可正确显示缺货或补货中状态,并避免被 AI 继续推荐。
投诉可从提交走到处理和回访,并进入老板摘要。
会员中心、优惠券、积分、签到、充值和基础复购消息可用。
能够输出单店经营摘要和多店汇总报表。
OpenClaw 可输出推荐结果并准确跳转到 bee 页面。
订单数据可回传 OpenClaw,生成简版老板日报。
企业微信可以收到日报消息、低库存提醒和补货建议摘要。
形成一份清晰的二期 backlog,列出首期未做能力。
十二、风险与前置条件
本方案虽然可压缩到 1 人 14 天,但成立前提非常明确:
必须严格控制范围,虽然首期纳入供应链、投诉、营销和多店报表,但都只能按轻量版交付,不能临时升级为完整中台。
必须优先复用 bee 现有能力,不能临时改成深度重构。
OpenClaw 只接最小接口,不做复杂多智能体体系。
企业微信只做消息触达,不做完整协同办公系统。
小程序资质、支付配置、域名白名单、企业微信权限必须尽早到位。
如果上述前置条件无法满足,那么 14 天工期将直接失效;届时应优先延长工期,而不是继续压缩人力。
十三、二期建议
首期上线后,如试点效果成立,再进入二期。二期可补充:供应商管理、采购单、到货登记、损耗管理、仓库与调拨、复杂客诉审批、精细化门店经营分析、会员标签引擎、自动营销编排、私域分层运营和更完整的数据后台。二期再考虑是否需要更完整的后台和更强的中台能力,而不是在首期强行一次做完。
十四、结论
在“1 名开发人员、14 天交付”的约束下,项目可行的前提不是继续使用重型商城底座,而是换成更贴近餐饮场景的 bee 模板,把工作重心放在配置、轻量定制和最小接口打通上。新的方案本质上是一个轻量试点方案:bee 承担点餐交易、桌码、多门店、会员与营销基础能力,OpenClaw 提供 AI 推荐、老板日报、补货建议、投诉摘要和自动化触达,企业微信负责消息分发。
参考说明
bee 公开仓库描述其为“微信小程序餐饮点餐商城”,覆盖在线点餐、外卖、叫号排队、支付、配送等能力;其公开配置文件中包含企业微信客服类型配置,公开文档包含桌号管理、扫码点餐、门店商品区分、配送配置等说明;代码与页面中可见商品库存字段 stores、销量字段 numberOrders / numberSells、反馈页、会员中心、优惠券、积分、签到、充值、预约、排队、多门店选择等能力。以上公开信息用于支撑本次轻量化选型与首期功能边界判断。
项目核心
1人全栈即可落地,基于成熟餐饮小程序底座bee+AI能力平台OpenClaw轻量化定制,复用核心能力减少开发量,聚焦接口打通与轻量改造,交付即具备可落地的门店运营全基础能力。
客户发了一个补充文档:
bee 餐饮场景轻量化 14 天开发方案
适用对象:项目发起人、产品负责人、单人全栈开发、实施伙伴
交付边界:本方案承诺 14 天试点 MVP,并纳入最小供应链管理、桌号管理、投诉处理闭环、门店经营分析、会员复购自动化、多店报表和活动营销能力;但不承诺完整 ERP 级采购、供应商协同、复杂损耗归因、重 BI 平台和大规模私域精细化运营。
一、方案
使用 bee 作为轻量餐饮点餐小程序底座,直接复用其餐饮行业已有能力,再用 OpenClaw 补齐 AI 推荐、经营摘要、补货建议和自动化触达能力。
二、 bee(https://github.com/woniudiancang/bee)
根据 bee 公开仓库说明,它本身就是面向餐饮行业的微信小程序点餐商城,已经覆盖在线点餐、外卖、叫号排队、支付、配送等场景;仓库配置中还直接提供了企业微信客服类型配置,文档也包含桌号管理、扫码点餐、门店商品区分等餐饮能力。代码中还能看到商品库存字段 stores、销量字段 numberOrders / numberSells、门店商品拆分开关 shop_goods_split、达达配送接入和打印能力;页面中已经具备会员中心、优惠券、积分、签到、充值、预约、排队、反馈、多门店选择等基础能力。
nalibee 负责餐饮交易主链路和门店运营基础页面,OpenClaw 负责 AI 推荐、经营分析、补货建议和自动化消息,企业微信承担触达与消息分发。
三、14 天 MVP 的真实交付目标
如果只有 1 名开发人员,必须把目标限定为“门店可演示、可试点、可下单、可基本运营”的最小闭环,而不是全量数字化改造。MVP 只保留以下能力:
顾客可通过二维码或企业微信入口进入小程序。
顾客可查看门店商品/套餐并完成下单支付。
支持桌码点餐、门店内点餐、预约和排队的基本流程。
OpenClaw 可根据人数、预算、口味返回 2 至 3 个推荐套餐。
推荐结果可跳转至 bee 对应商品/套餐页面。
支持门店维度的可售库存、停售状态、缺货提示和基础补货提醒。
支持投诉登记、分派、处理、回访的轻量闭环。
支持门店经营分析、多店汇总报表和老板日报。
支持会员中心、积分、优惠券、签到、充值、基础复购触达和活动营销。
订单事件可回传 OpenClaw,用于生成老板日报。
企业微信可接收老板日报、低库存提醒和补货建议摘要。
明确不纳入首期的内容:
完整采购系统、供应商门户、到货对账、仓库管理、复杂损耗归因。
完整客诉中台、审批流、赔付流、复杂 SLA 看板。
复杂 BI 平台、实时数据仓、精细化会员标签运营。
大型营销中台、A/B 实验、复杂促销编排。
高自由度可配置推荐引擎后台和多角色运营工作台。
四、总体架构
层级 系统 职责
渠道层 微信小程序、门店桌码、企业微信 承接顾客访问、扫码点餐、消息触达
应用层 bee 小程序、bee 后台、OpenClaw 完成点餐交易、会员营销、基础配置、AI 推荐、日报和运营分析
适配层 轻量接口适配服务 负责 bee 与 OpenClaw、企业微信之间的数据转发与鉴权
数据层 商品、套餐、订单、门店、库存状态、会员、优惠券、反馈/投诉、推荐日志 保存交易主数据、库存状态、会员营销数据和推荐结果
架构必须控制在一个人可维护的复杂度内,因此不再单独建设重型“供应链中台”或“营销中台”,而是采用最薄适配层,优先复用 bee 已有的门店、商品、库存、会员、优惠券、预约、排队和反馈能力,再由 OpenClaw 生成补货提醒、经营摘要与自动化触达。
五、核心业务链路
5.1 顾客点餐链路
顾客扫描桌码或进入企业微信消息入口。
跳转 bee 小程序首页或指定门店页。
查看套餐/商品,加入购物车,下单支付。
订单完成后可查看订单状态。
5.2 AI 推荐链路
顾客在企业微信或小程序入口选择“AI 推荐”。
OpenClaw 收集人数、预算、口味、堂食/外带等参数。
适配层查询 bee 可售商品或预设套餐。
OpenClaw 返回 2 至 3 个推荐组合及推荐理由。
顾客点击后跳转 bee 对应商品/套餐详情页。
5.3 老板日报链路
bee 订单数据按固定周期回传 OpenClaw。
OpenClaw 汇总营收、订单数、客单价、热销商品。
生成简版老板日报,通过企业微信推送给指定负责人。
5.4 供应链管理链路
bee 按门店维护商品可售库存和停售状态,前台基于库存字段控制售卖与“补货中”提示。
通过门店商品区分能力,确保不同门店展示各自库存与商品范围。
OpenClaw 汇总销量与库存状态,生成低库存提醒、爆品补货建议和缺货替代建议。
老板或店长通过企业微信接收补货摘要,按线下流程执行采购和补货。
5.5 投诉处理闭环
顾客在订单详情页或“我的-反馈”入口提交投诉、建议或售后问题。
系统按投诉类型、门店和订单信息生成轻量投诉记录。
店长或负责人收到企业微信待办,完成分派、处理和回访。
OpenClaw 汇总投诉数量、处理时长和高频问题,进入老板日报。
5.6 会员复购自动化与活动营销链路
复用 bee 会员中心、优惠券、积分、签到、充值等能力承接会员基础运营。
按近 7 天未下单、新客首单后、充值后、排队后未消费等场景触发自动化消息。
OpenClaw 生成个性化推荐文案,企业微信或小程序消息承接触达。
活动营销首期只做优惠券发放、会员储值优惠、节日套餐和公告栏活动,不做复杂活动编排。
5.7 门店经营分析与多店报表链路
基于订单、销量、门店维度数据生成门店经营看板。
汇总单店营收、客单价、销量、缺货次数、投诉数、复购触达数。
生成多门店汇总报表,输出按门店排序的核心指标。
老板日报中同时展示单店摘要和多店对比摘要。
六、供应链管理设计
基于对 bee 仓库的审阅,本项目可以合理纳入的是“轻量供应链管理”,而不是完整 ERP。bee 已具备门店、商品、库存、配送、订单、核销等能力,足以支撑门店日常补货管理;但仓库中没有看到完整供应商、采购单、入库单、损耗归因、仓间调拨等中后台体系,因此首期必须控制为最小可用版本。
供应链能力 首期是否纳入 实现方式
门店库存状态 纳入 基于 bee 商品库存字段 stores 控制可售数量、停售和缺货展示
门店商品隔离 纳入 使用 shop_goods_split 按门店展示商品和库存
销量驱动补货建议 纳入 基于 numberOrders / numberSells 与当前库存生成补货建议
低库存提醒 纳入 OpenClaw 汇总后向企业微信推送补货提醒
缺货替代推荐 纳入 推荐时避开库存不足商品,返回替代套餐或替代单品
配送协同 纳入 复用 bee 门店配送范围配置与达达配送能力
供应商管理/采购单/到货单 不纳入首期 二期再做完整模块
损耗管理/仓库管理/调拨 不纳入首期 二期再做完整模块
首期供应链管理的目标不是“做一个采购系统”,而是做到三个结果:门店不断货、爆品能补货、AI 推荐不把顾客导向缺货商品。对 14 天首期项目来说,这已经是有业务价值且可落地的版本。
七、门店运营增强能力设计
除供应链外,本次首期还纳入桌号管理、投诉处理闭环、门店经营分析、会员复购自动化、多店报表和活动营销能力。这里同样采用“复用优先、轻量补齐”的策略。
能力 bee 基础 首期交付深度
桌号管理 已有桌号管理与扫码点餐说明 直接纳入首期,支持桌码入店和绑定门店
投诉处理闭环 已有 feedback 页面 扩展为投诉登记、状态流转、回访记录和企业微信提醒
门店经营分析 已有订单、销量、门店维度数据 输出轻量经营看板和老板日报,不做重 BI
会员复购自动化 已有会员中心、积分、签到、储值、优惠券 配置 3 至 5 条自动触达规则,不做复杂画像引擎
多店报表 已有多门店选择与门店数据基础 输出汇总表和排名摘要,不做复杂钻取分析
活动营销 已有优惠券、公告、优惠买单、充值优惠 首期支持优惠券活动、储值优惠、节日套餐、公告营销
八、开发范围拆分
模块 处理方式 说明
门店首页/商品列表/购物车/订单/支付 直接复用 bee 为主 只做品牌文案、商品结构、小范围样式调整
桌码点餐 复用 bee 使用现有桌号管理和扫码能力
门店商品区分 复用 bee 配置 利用其按门店区分商品能力
最小供应链管理 复用 + 轻量新增 复用库存字段、销量字段、配送配置,新增低库存提醒和补货建议逻辑
桌号管理 复用 bee 使用现有桌号管理和扫码点餐能力,补齐门店配置说明
投诉处理闭环 复用 + 轻量新增 基于 feedback 页面扩展投诉类型、状态流转、回访和消息提醒
门店经营分析/多店报表 轻量新增 基于订单、销量、门店维度数据生成日报、汇总表和排名摘要
会员复购自动化 复用 + 轻量新增 复用会员中心、积分、优惠券、签到、储值,新增自动触达规则
活动营销 复用 bee 为主 复用优惠券、公告、优惠买单、储值优惠,补充节日套餐配置
AI 推荐入口 小幅新增 新增入口按钮、推荐结果页、跳转参数
OpenClaw 对接 新增轻量接口 只保留推荐查询、订单回传、日报生成、补货提醒、自动触达五个接口组
企业微信触达 最小化接入 只做老板日报推送和客服入口串联,不做复杂员工协同
后台管理 尽量复用现成后台 不新增复杂管理端页面,优先通过配置完成
九、单人开发模式
这里的“1 个人”指的是 1 名具备微信小程序、接口开发、基础部署能力的全栈开发。该开发默认会使用 AI 辅助工具完成代码补全、接口联调、页面微调、测试用例生成和文档整理,以提高交付速度。
但需要明确:虽然开发人力可以压缩到 1 人,项目仍需要甲方或业务方提供最基本的协作支持,包括:
提供小程序 AppID、支付商户信息、服务器域名配置权限。
提供门店商品、套餐、价格、图片、桌号、营业规则等初始化资料。
指定 1 名业务验收人,每天进行 15 至 30 分钟反馈。
如果这些配合不到位,开发本身即便是 1 人也无法在 14 天内落地。
十、14 天开发排期
时间 目标 核心交付
第 1-2 天 环境搭建与资料冻结 拉起 bee、配置小程序、确认门店/会员/营销资料、冻结 MVP 范围
第 3-4 天 交易主链路与桌码能力 商品、购物车、订单、支付、桌码点餐、预约排队链路跑通
第 5-6 天 门店、库存与供应链最小化改造 门店配置、商品分店展示、库存状态、低库存提醒和缺货替代可演示
第 7-8 天 会员、营销与复购自动化 会员中心、优惠券、积分、签到、储值优惠、自动触达规则配置完成
第 9-10 天 投诉闭环与经营分析 投诉登记、状态流转、回访记录、老板日报、多店汇总指标可用
第 11-12 天 OpenClaw 与企业微信接入 推荐查询、订单回传、日报、补货提醒、复购触达消息打通
第 13 天 联调与试跑 顾客点餐、AI 推荐、投诉、营销、日报、补货提醒全链路联调
第 14 天 验收与上线准备 问题清单收口、部署说明、试点验收版本
十一、验收标准
顾客可通过桌码或指定入口进入小程序完成下单支付。
预约、排队、桌码点餐链路可正常使用。
门店商品和套餐可按门店正确展示。
低库存商品可正确显示缺货或补货中状态,并避免被 AI 继续推荐。
投诉可从提交走到处理和回访,并进入老板摘要。
会员中心、优惠券、积分、签到、充值和基础复购消息可用。
能够输出单店经营摘要和多店汇总报表。
OpenClaw 可输出推荐结果并准确跳转到 bee 页面。
订单数据可回传 OpenClaw,生成简版老板日报。
企业微信可以收到日报消息、低库存提醒和补货建议摘要。
形成一份清晰的二期 backlog,列出首期未做能力。
十二、风险与前置条件
本方案虽然可压缩到 1 人 14 天,但成立前提非常明确:
必须严格控制范围,虽然首期纳入供应链、投诉、营销和多店报表,但都只能按轻量版交付,不能临时升级为完整中台。
必须优先复用 bee 现有能力,不能临时改成深度重构。
OpenClaw 只接最小接口,不做复杂多智能体体系。
企业微信只做消息触达,不做完整协同办公系统。
小程序资质、支付配置、域名白名单、企业微信权限必须尽早到位。
如果上述前置条件无法满足,那么 14 天工期将直接失效;届时应优先延长工期,而不是继续压缩人力。
十三、二期建议
首期上线后,如试点效果成立,再进入二期。二期可补充:供应商管理、采购单、到货登记、损耗管理、仓库与调拨、复杂客诉审批、精细化门店经营分析、会员标签引擎、自动营销编排、私域分层运营和更完整的数据后台。二期再考虑是否需要更完整的后台和更强的中台能力,而不是在首期强行一次做完。
十四、结论
在“1 名开发人员、14 天交付”的约束下,项目可行的前提不是继续使用重型商城底座,而是换成更贴近餐饮场景的 bee 模板,把工作重心放在配置、轻量定制和最小接口打通上。新的方案本质上是一个轻量试点方案:bee 承担点餐交易、桌码、多门店、会员与营销基础能力,OpenClaw 提供 AI 推荐、老板日报、补货建议、投诉摘要和自动化触达,企业微信负责消息分发。
参考说明
bee 公开仓库描述其为“微信小程序餐饮点餐商城”,覆盖在线点餐、外卖、叫号排队、支付、配送等能力;其公开配置文件中包含企业微信客服类型配置,公开文档包含桌号管理、扫码点餐、门店商品区分、配送配置等说明;代码与页面中可见商品库存字段 stores、销量字段 numberOrders / numberSells、反馈页、会员中心、优惠券、积分、签到、充值、预约、排队、多门店选择等能力。以上公开信息用于支撑本次轻量化选型与首期功能边界判断。
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