Kevin改变世界的点滴
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苹果vision Pro的沉浸电影,给产品经理提个醒
今天10月10日,苹果上线了全球第一个混合现实的沉浸式电影《submerged》。only for Apple vision Pro“我们在这里所做的一切都是前所未有的。当你戴上 Apple Vision Pro 时,它确实会改变你创作故事的思维方式。这是一种奇妙的新媒介,拓展了讲故事的视野。因为你
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1年48款APP产品拆解社群
自2017年起,PMTalk创立了一项年度社群活动,旨在深入体验并拆解48款APP,将产品经理、设计师、以及互联网创业者的日常任务标准化。历经七年的深耕与精炼,我们已将APP拆解流程规范化为七个核心维度。1.产品名称『产品名字』2.产品定位『属于哪类产品,主打什么功能』3.目标人群『利用百度指数、a
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被老罗吐槽的爱奇艺产品经理,到底哪里错了?
最近老罗公开吐槽爱奇艺的产品经理在设计广告的时候磨灭人性,竟然在用户想要停顿的时候,将画面变成广告,而主要画面却成了画中画。整个页面的操作如下1.正常电影观看画面,点击暂停键2.暂停画面爱奇艺这类产品的商业模式是什么为什么爱奇艺的产品经理要做这样的功能,我们先来看爱奇艺的商业模式。首先爱奇艺作为一个
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“最美”产品经理的离职,每个产品经理都殊途同归
作为产品经理,如果说职业生涯里最高光的时刻,就是产品新版本的上线以及发布会。在产品发布上,产品经理可以自豪的向外公布产品的新能力与价值,从而吸引用户的好评与使用。所以在发布会上,几乎每个CEO都要成为产品经理,才能非常深刻的了解产品的设计原理、细节、以及背景,才能够打洞用户。而要是如果有更好的颜值以
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简易设计:我的电子书专栏订阅
这是一套专注讲解产品设计方法的电子书,一共8个章节,累计23万余字。经过3年沉淀,来自一名8年产品总监撰写的。扫码订阅在本书中,你可以学习到一套产品设计方法,可以在你未来工作中使用,输出一份能够完成工作要求的产品设计方案,这套方法还能够用在创业以及生活中的方方面面,是一种思维方式,可以帮助你完成从0
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一个假期,可以为应聘产品经理做什么准备工作?
国庆作为长假,很多人会选择利用这个时间来准备找工作。今天看到一篇文章,提到暑假时间去学习产品经理技能。这篇文章我认为同样适用于国庆假期在职的同学,虽然假期即将结束。但是可以作为时间指南与任务引导。1.互联网相关知识储首先,你要了解互联网产品和运营的相关知识,你应聘这个岗位,至少你得说到一个产品就能开
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信息架构、产品架构、业务架构是什么
在做产品经理的时候,我们常常会面对一个词:架构。对于其他职位,仍然也有架构的说法,比如开发有开发架构、设计师有信息架构,业务部门有业务架构。那么一款产品和这几个架构之间有什么关系,如何去理解各自架构的特点三个架构互相依赖这3个架构层层相关,同时真的在产品设计中,实际是有先后顺序的。最近在看《幕后产品
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一个产品\运营总监下的视角看业务框架
在产品总监的视角下,一个清晰而全面的业务框架是成功运营和发展的关键。本文将通过一个详细的框架,帮助产品总监更好地理解和掌控业务流程,确保产品的核心价值不断得到打磨和提升,用户体验得到保障,同时市场竞争力不断增强。1.产品竞争力产品矩阵在任何产品的生命周期中,产品矩阵都是核心组成部分。它不仅帮助团队理
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我为新媒体运营做的免费公众号插件,现在进群下载
做新媒体运营的伙伴们,总是会有自己一套内容创作风格和样式,所以为了高效的排版做内容输出,公众号作者们都需要一些公众号排版工具,同时还要一些数据分析、多账户管理的工具。市面上以公众号为主的新媒体运营工具,都是以排版样式为主。而没有考虑AI时代下,原有新媒体运营的场景可以通过AI更好的赋能。于是围绕着怎
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万字:清结算体系,全局方案深度解析
头部支付机构是如何做清结算的,本文将打通支付的底层处理原理,内核中的内核
支付机构帮助交易平台代收代付交易款,那么就需要先从消费者发卡行把钱拿过来,然后再结算给交易平台;对于交易平台也是一样的道理,要帮店家卖东西,需要帮忙通过支付机构进行收款,从支付机构拿到钱以后要结算给自己的店家;这是典型的2个
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我为新媒体运营做的免费公众号插件,现在进群下载
做新媒体运营的伙伴们,总是会有自己一套内容创作风格和样式,所以为了高效的排版做内容输出,公众号作者们都需要一些公众号排版工具,同时还要一些数据分析、多账户管理的工具。市面上以公众号为主的新媒体运营工具,都是以排版样式为主。而没有考虑AI时代下,原有新媒体运营的场景可以通过AI更好的赋能。于是围绕着怎
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震撼!我的首次落地并见证了vision Pro的医疗产品策划
最近我在带着团队做vision Pro医疗场景的应用研发,之所以我选择医疗行业,是因为这个行业,有时候就像在“远古时代”一样,相隔于计算机行业非常远。因为,要问哪一个行业的信息化系统最不好看、最落后,肯定很多人第一选择会选择医疗行业。或者问哪一行不懂计算机的同学最多,那也是医疗行业从业者就非常多了。
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1年48款APP产品拆解社群
自2017年起,PMTalk创立了一项年度社群活动,旨在深入体验并拆解48款APP,将产品经理、设计师、以及互联网创业者的日常任务标准化。历经七年的深耕与精炼,我们已将APP拆解流程规范化为七个核心维度。1.产品名称『产品名字』2.产品定位『属于哪类产品,主打什么功能』3.目标人群『利用百度指数、a
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9个步骤,搞定SaaS产品运营
1.产品定位和目标市场1.1 产品定位和核心竞争力:确定产品的定位和独特卖点,与竞争对手进行比较,例如功能、价格、用户体验等方面的优势。1.2 目标市场分析和定位策略:研究目标市场的规模、需求、竞争情况等,并确定产品在市场中的定位。2.用户需求分析2.1 用户调研和需求分析:通过调研用户、观察用户行
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一位腾讯高P产品经理面试流程记录
【第一面】30MIN1.自我介绍2.目前在什么流程里面/之前有过腾讯哪些面试?3.字节的产品实习4.对比商业产品和微信的产品价值观区别5.微信生态中的咨询场景(我答了搜一搜-圈子和小程序)6.了解小程序商户和电商吗?(我从b端、c端、平台答的)7.以腾讯的教育产品为例,说说怎么借用微信的生态去实现?
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喜欢阅读文章的产品经理,加这个群
产品经理更要时刻阅读并吸收最新的知识,所以考虑到如此,PMTalk开始建立产品经理阅读群。1.分享你觉得好的产品经理类文章不管是脑机,还是MR和AI,只要是产品经理技能相关的文章都可以分享到群里。只要你觉得能够帮助到大家的,都是可以分享到群里,不限制微信公众号、博客等。全英文的也可以,相信产品经理人
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面试提问:B端产品和C端的区别
1.b端和c端产品的差异?首先第一个定义解析什么是b端产品,在讲b端产品之前我们先看看上面这张图,讲b端产品的时候我们一般会拎出c端产品作对比,这样我们就可以清楚看到b、c端产品背后核心的关键是什么,引发我们去思考这些差异性的关键词背后到底代表着什么。1当我们在讲b端的时候,我们其实是在讲什么?我们
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做新媒体运营的伙伴们,总是会有自己一套内容创作风格和样式,所以为了高效的排版做内容输出,公众号作者们都需要一些公众号排版工具,同时还要一些数据分析、多账户管理的工具。市面上以公众号为主的新媒体运营工具,都是以排版样式为主。而没有考虑AI时代下,原有新媒体运营的场景可以通过AI更好的赋能。于是围绕着怎
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这个Apple vision Pro 的UI界面好看吗?
最近我带着团队做visionpro 的APP研发,也算国内第一批从移动互联网踏入MR领域做互联网产品的团队了。下面是我们这款产品的UI界面,你觉得怎么样?在下面有一个投票,欢迎你参加,也算我们早期用户,你的反馈是一种重要优化意见。在vision Pro APP的开发过程中,我认为有3个问题可以解答下
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我的电子书:简易设计
这是一套专注讲解产品设计方法的电子书,一共8个章节,累计23万余字。经过3年沉淀,来自一名我8年做产品总监撰写的。在本书中,你可以学习到一套产品设计方法,可以在你未来工作中使用,输出一份能够完成工作要求的产品设计方案,这套方法还能够用在创业以及生活中的方方面面,是一种思维方式,可以帮助你完成从0到1
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WMS核心功能:入库
整个WMS最核心的功能就是进销存,而入库就是“进”,在系统层面通常是由上游系统下推入库单到WMS,由WMS进行入库,整体的业务流程如下:根据上面的业务图,首先来说入库单,入库单有以下几种类型:本人只遇到过采购入库、调拨入库、退货入库3种类型,所以本文以这3种入库类型进行讲解。1.入库业务流程采购入库
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Shopify前VP:做最小可行产品经理
上图很直观地表明「产品管理」就是多种技能的交集。因为简洁明了,这图也成为了产品管理中最成功的模型之一,为产品行业做出了贡献。当我还是一名产品经理萌新的时候,这张图让我意识到需要广泛涉猎不停学习。然而,它没有告诉我应该把重点放在哪里--我试图学习一切知识,事后看来这是错的。人们不可能有那么时间去学习关
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1年48款APP产品拆解社群
自2017年起,PMTalk创立了一项年度社群活动,旨在深入体验并拆解48款APP,将产品经理、设计师、以及互联网创业者的日常任务标准化。历经七年的深耕与精炼,我们已将APP拆解流程规范化为七个核心维度。1.产品名称『产品名字』2.产品定位『属于哪类产品,主打什么功能』3.目标人群『利用百度指数、a
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面试了1个00后产品经理,被狠狠惊艳了一把
最近带着团队做空间计算APP,团队催生了大量的产品经理需求。因为在空间计算里,要花费相当多的时间进行需求调研、技术调研,所以我会考虑选择一些产品新人来培养。相比于曾经10年前,现在新人对产品经理的认知区别非常大。没有人说产品经理是:“什么都不会”以前产品经理被吐槽一个是什么都不懂的职业,而现在大家都
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现在最缺的,其实是产品经理
大家好,我是Kevin!乔布斯曾经在公开场合被一个技术人员质疑不懂技术,现场这名观众让乔布斯回答Java的响应技术指标问题。"总不是懂技术,而是如何发现生活的问题,再利用技术来解决”。这句话就反应了典型的产品经理思维。在2024年,你越来越发现,在面临AI、空间计算的技术手段下,我们非常缺杀手级应用
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我的电子书:简易设计
这是一套专注讲解产品设计方法的电子书,一共8个章节,累计23万余字。经过3年沉淀,来自一名我8年做产品总监撰写的。在本书中,你可以学习到一套产品设计方法,可以在你未来工作中使用,输出一份能够完成工作要求的产品设计方案,这套方法还能够用在创业以及生活中的方方面面,是一种思维方式,可以帮助你完成从0到1
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产品经理,应该了解的8种架构图!
一、业务架构图1. 设计人员业务架构图的设计和实施需要多方面的专业人才。这包括但不限于:需求分析师:他们深入挖掘和理解用户需求,将这些需求转化为具体的业务需求。产品总监:负责制定和监督产品的整体战略,确保产品与公司的长期目标一致。产品经理:专注于产品的日常管理和优化,从市场调研到功能规划,再到用户反
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一个Apple Vision Pro的用户价值是多少?
我做产品经理,在我的职业生涯里,接触到各种从0到1的产品。在产品经理中,产品最原始的诞生,还是来自希望解决一个生活中的一个ideal,一解决问题为前提,所孕育出来的。但仅靠ideal还不够,优秀的产品经理不仅是要掌握原型、数据分析、项目管理的专业节能,还要能够拥有对客观科技趋势发展的预测。我在15年
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